referencer

KEN Storkøkken er forhandler af en innovativ køkkenmaskine, kaldet Flexichef, der har potentiale til at revolutionere måden, hvorpå storkøkkener tilbereder mad på i forhold til minimering af madspild og samling af flere køkkenmaskiner i én.

‍

Der er et stort grønt forretningspotentiale i at gentænke måden at producere større mængder mad. Vores umiddelbare vurderinger var, at produktiviteten kan øges med op til 5% samtidig med at madspildet vil kunne mindskes med op til 10% og reducere energi- og CO2-forbruget med op til 25% for udvalgte processer.

‍

Som CØ-konsulenter hjalp vi KEN Storkøkken med at gentænke deres forretningsmodel ud fra en bæredygtig og cirkulær tankegang gennem projektet ’Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er’. Projektet er en tilskudsordning, der skal skabe bæredygtig vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV'er.

‍

Formålet med dette projekt var, at få storkøkkener til at gentænke produktionsformen for at spare tid, energi og ressourcer i en branche, der traditionelt er storforbruger af energi og vand.

‍

KEN Storkøkkens mål med deltagelse i projektet var at få udarbejdet en bæredygtighedscase, der tog afsæt i cirkulære principper, hvor blandt andet traditionelle processer blev gentænkt og erstattet af nye energi- og ressourcebesparende processer.

‍

For at ændre produktionsformen, kræver det, at køkkenerne investerer i den nye, innovative køkkenmaskine Flexichef, der har potentiale til at revolutionere måden, hvorpå mad bliver tilberedt i storkøkkenerne – herunder særligt anvendelse af restprodukter og minimering af madspildet. Det er en produktionsmetode, der kombinerer egenskaberne fra trykkogning med processer fra ovne og kipstegere.

‍

For at imødekomme investeringsbarrieren, som vi oplever i storkøkkenerne, vil vi desuden udforske forretningsmulighederne for at tilbyde produktet på lejebasis som ”Product as a Service”, hvor kunder eksempelvis betaler pr. forbrug, hvor forbrugsdata hentes ved hjælp af IoT-udstyr eller lignende. Efter endt leje-aftale kan produktionsapparatet eventuelt demonteres og genanvendes hos en ny kunde.

‍

Det treårige projekt er finansieret af EU’s Regionalfondsmidler og administreres af Lifestyle & Design Cluster.

Sønderborgs store virksomheder arbejder sammen om energieffektiviseringer.

‍

De største virksomheder i Sønderborg-området igangsatte i 2019 et forpligtigende samarbejde om klimastrategier og energiledelse. I et forløb baseret på flere workshop-arrangementer har virksomhederne udvekslet erfaringer og inspireret hinanden til at sænke energiforbruget og dermed udledningen af CO2.

‍

Sønderborg Kommune ønsker at være CO₂-neutral i 2029. Derfor er ambitionen helt konkret at Sønderborg-områdets store virksomheder frem mod 2025 skal reducere deres CO₂-udledning med 11.000 tons. Dette betyder, at flere virksomheder i kommunen skal arbejde aktivt mod et CO₂-neutralt Sønderborg, og områdets største virksomheder skal gå forrest.

‍

I 2019 igangsatte flere af de store virksomheder i Sønderborg derfor et nyt klimaprojekt i samarbejde med ProjectZero. I projektet blev der skabt et rum for virksomhederne til at mødes og udveksle best-practise erfaringer fra deres strategiske og daglige arbejde med at nedbringe energiforbruget i virksomhederne. Det nye virksomhedsnetværk skulle i deres arbejde have fokus på de 17 verdensmål, udarbejdelse af klimastrategier og CO₂-regnskaber, omlægning af forsyningen til vedvarende energikilder blandt andet gennem opbakning til kollektive løsninger for grøn strøm, gas og varme og så selvfølgelig samarbejde om den fælles vision om et CO₂-neutralt Sønderborg i 2029.

‍

På vegne af ProjectZero har DEM faciliteret 3 workshops i 2019-2020 i forløbet ’Klimastrategi kick-starteren’. Forløbet var et faciliteret hands-on forløb, hvor virksomhederne fra virksomhedsnetværket kunne deltage i workshops med adgang til rådgivning i plenum og operationelle værktøjer til deres individuelle arbejde med udvikling af klimastrategi og energiledelse, og hvor de kunne tilkøbe individuel virksomhedsrådgivning, såfremt de vurderede, at der måtte være behov for dette.

‍

Virksomhederne blev introduceret til en ’top down’–’bottom up’ metode, med afsæt i virksomhedernes daglige drift og nuværende aktiviteter, og hvor den fornødne ledelsesmæssige forankring blev sikret igennem det strategiske fokus på ledelsesniveau. Forløbet blev tilpasset de enkelte virksomheders udgangspunkt, så virksomhederne kunne fokusere deres hjemmearbejde på de områder, hvor virksomhederne havde størst behov for forbedring.

‍

Den nye bydel i Sønderhaven er skudt op på en af de bedste beliggenheder i Brædstrup med 77 lejeboliger. De 26 af boligerne er et bofællesskab centralt beliggende med et tilhørende fælleshus.

‍

Boligerne er opført, så de lever op til moderne energikrav og de har fået etableret flere bæredygtige løsninger som for eksempel tagintegrerede solceller på alle tagflader.

‍

Beskrivelse af DEM’s rådgiverydelser og funktion

I DEM har vi koblet projektet op mod FNs verdensmål og rådgivet indenfor energi, bæredygtighed og indeklima. Derudover har vi projekteret de tekniske installationer for EL, VVS, ventilation og kloak.

Projektet på Hejrevej 10 er en transformation af en gammel kontorbygning, der skal transformeres til 188 ungdomsboliger.

‍

Bygningen består af 7 etager og skal indeholde bil- og cykelparkering i kælderen, café og supermarked i stueetagen og boliger, fællesarealer og tagterrasse fordelt på resten.

‍

Det bliver et attraktivt område i København Nordvest, hvor projektet blandt andet bidrager til flere studieboliger og er en mere bæredygtig løsning, hvor en eksisterende bygning transformeres fremfor at bygge nyt.

‍

I stueetagen etableres der erhvervslejemål, mens de øvrige etager bliver omdannet til ungdomsboliger. Projektet, der udvikles af ejendomsinvestoren Nordicom, har fokus på at bringe arkitekt, ingeniør og bygherre tæt sammen for at lykkedes. Samtidigt er der særligt fokus på genanvendelse af eksisterende materiale samt Value Engineering.

‍

Vi har ansvaret for energi og installationer og arbejder som underrådgiver for AB Clausen Rådgivende Ingeniører A/S.

Projektet for Region Hovedstaden er måske Danmarks største energieffektiviseringsprojekt med et samlet budget på 1 mia. kr. DEM er valgt som totalrådgiver til energieffektivisering for en ejendomspulje på ca. 290.000 m2 fordelt på Amager Hospital, Bornholms Hospital, psykiatriske centre, Regionsgården og Apoteket i Herlev.

‍

I projektet gennemfører DEM energikortlægning, analyse samt programmering af udvalgte energieffektiviseringstiltag. Programmeringen danner grundlag for et tidligt totalentrepriseudbud, hvor DEM i et tæt samarbejde med totalentreprenøren skal detailprojektere de udvalgte energiløsninger.

‍

Der anvendes i høj grad digitale værktøjer til projektstyringer herunder platformen Podio til håndtering af bearbejdede data, Dalux FM til beskrivelse og håndtering af bygningsdele samt GenieBelt som digital tidsplanlægning.

‍

Derudover rådgiver DEM også Region Hovedstaden i forhold til bæredygtige materialevalg i udførelsesfasen med afsæt i cirkulære principper samt rådgivning til monitorering af de nye tekniske systemer i driftsfasen via data fra primært IoT-sensorer.

‍

I projektet deltager også NIRAS og Rambøll, der er ansvarlig for to andre ejendomspuljer. På tværs af ejendomspuljerne sker en løbende vidensdeling for at optimere udbyttet for Region Hovedstaden, og sikre en høj kvalitet af det udførte arbejde.

Der er potentiale for at gøre transportsektoren grønnere, og vi har netop igangsat et projekt for transport- og logistikvirksomheden ICT Logistics, hvor vi har koblet verdensmålene til deres prioriteter og strategi.

‍

Transportvirksomheden ICT Logistics har besluttet at arbejde målrettet med verdensmålene. Som en del i denne bæredygtighedsstrategi skal ICTL blandt andet udarbejde en bæredygtighedsrapport, der skal udvide rapporteringen om deres samfundsansvar og miljøindsatser.

‍

Sammen med vores søstervirksomhed Danish Management (DM) har vi assisteret ICT Logistics i dette arbejde. Vi har screenet ICT Logistics bæredygtighedsindsatser, koblet virksomhedens forretningsstrategi og aktiviteter til verdensmålene. Derudover har vi udarbejdet infografikker og SDG-cases til kommunikations- og markedsføringssammenhænge, rådgivet om potentiale i forhold til implementering af CØ-processer samt udvikling af indikatorer med henblik på styring og systematisk måling af implementerede bæredygtighedstiltag.

‍

Vores løsning til ICT Logistics danner grundlag for en efterfølgende udvikling af indikatorer, så de fremadrettet kan spore, dokumentere og ikke mindst kommunikere deres bæredygtighed op imod verdensmålene.

Brugen af IoT (Internet of Things) har fundet vej til byggeriet og teknologien har mange fordele. I Kolding Kommune har vi opsat IoT-sensorer i 11 af deres plejecentres ventilationsanlæg. Projektet skal ved hjælp af dataunderstøttet energioptimering reducere energiforbruget og forbedre indeklimaet.

‍

Projektets hovedformål er at undersøge kvaliteten af nyrenoverede installationer med henblik på at vurdere og kvantificere indeklimaet i betjeningsområderne for at sikre korrekt dimensionering og funktion. De digitale informationer skal desuden vise forbedrings- og optimeringsmuligheder, der kan reducere energiforbruget. I projektet anvendes der trådløse IoT-sensorer til at analysere og vurdere kvaliteten af de nye installationer. Data fra IoT-sensorerne bliver herefter analyseret ved at kombinere forskellige datasæt og omsætter dem til reelle energibesparelser.

‍

De trådløse IoT-sensorer er opsat på udvalgte tekniske installationer for lettere at kunne tilpasse driftstiderne og varmetilførslen ud fra behov.

‍

Analysemetoden er udviklet i et fælles projekt for Energistyrelsen, som vi udfører sammen med DTU, Aarhus Universitet og ReMoni.

‍

Der er identificeret en fordobling af energisparepotentialet i plejecentrene i forhold til en traditionel energiscreeningscase og fundet såkaldte ”No Cost”-besparelser på over 200.000 kr. om året.

‍

Metoden er et eksempel på, hvordan FN’s Verdensmål og digitalisering kan implementeres i bygninger. Især Verdensmål nr. 7 ”Bæredygtig Energi” og ”Klimaindsats” nr. 13 kan kobles til projektet, da Kolding Kommune energieffektiviserer og bidrager til et mere bæredygtigt energi- og ressourceforbrug ved at benytte digitalisering og ny teknologi til at accelerere og forbedre energieffektiviteten.

Danmarks Naturfredningsforening står bag initiativet Klimakommune Plus+ og har sat rammerne for, hvordan danske kommuner opnår status som 'Klimakommune'.

‍

For at blive Klimakommune Plus+, skal kommunen opfylde minimum 2 ud af 6 initiativer. Der er indtil videre 7 danske kommuner, der er Klimakommune Plus+. Heraf opfylder 5 kommuner kravene til 2 ud af 6 initiativer. 1 kommune opfylder 3 initiativer, og 1 kommune opfylder kravene til alle 6.

‍

Initiativet Klimakommune Plus+ blev oprettet for at anerkende de kommuner, der foretager klimainitiativer, der rækker ud over det at være Klimakommune.

‍

Vores rolle i projektet har været at udføre screening af Odder Kommunes parathed for at opfylde initiativerne, rådgive og følge op på initiativerne samt udarbejdelse og præsentation af notat.

‍

Odder Kommune vil efter en 5-årig indsat opfylde alle 6 initiativer. De opfylder på nuværende tidspunkt snart 3 krav.

‍

Kravene er baseret på 6 initiativer indenfor Energirenovering, Klimatilpasning, Indkøb, Økologi, Ansvarlig Kommune og Compact of Mayors:

• Kravet om energirenovering skal medføre en kommunal indsats for fremme af energirenovering i boliger i form af konkret oplysning/rådgivning og økonomisk tilskud til energirenoveringer.
• Klimatilpasningsløsninger i byer kan f.eks. være grønne områder med regnvands-nedsivningsarealer og bassiner samt vådområder og skovrejsning.
• Der er fokus på grønne indkøb og på klima- og miljøbelastning ved produktion og forbrug. Kommunen skal arbejde aktivt med grønne indkøb inden for de væsentligste områder af kommunens samlede indkøb.
• Økologi indebærer økologisk arealdrift af egne og bortforpagtede arealer og indsats over for andre aktører i kommunen samt økologisk bespisning i kommunens egen virksomhed.
• Ansvarlig kommune indeholder at få danske kommuner til eksempelvis at frasælge deres investeringer i fossile selskaber.
• Compact of Mayors er verdens største samlede indsats for at måle og reducere udledningen af CO2 og klimatilpasse byerne. Kommunen skal overholde reglerne for afrapportering på årsbasis.

‍

For at blive Klimakommune Plus+ kræver det især dataindsamling, dokumentation, overvejelser og beslutningsgrundlag over forventede resultater med indsatsen. Derudover skal initiativerne være aktive over tid for at opretholde Plus-titlen og kunne påvise en klimaeffekt.

DEM A/S har været en af hovedpartnerne samt daglig koordinator af det bevilligede EU HAPPI-projekt, hvor projektkonsortiet i øvrigt bestod af 6 almene boligselskaber i Sønderborg, Project Zero og EUC Syd. De medvirkende boligselskaber repræsenterer samlet set 9.200 lejere.

‍

Det overordnede mål med projektet “Social Housing Association’s Energy Efficiency Process Planning and Investments” (HAPPI) har været at øge energirenoveringsfrekvensen inden for den almene sociale boligsektor ved hjælp af en eksemplarisk indsats, med fokus på at bringe seks almene sociale boligforeninger i Sønderborg Kommune sammen.

‍

Projektet satte et massivt fokus på det komplekse samspil af ikke-teknologiske barrierer (organisatorisk, juridisk, finansielt) gennem en veldefineret proces- og kapacitetsopbygning. Den samlede investering i energieffektivitet omfattede 57 forskellige afdelinger i de seks forskellige boligorganisationers bygningsmasse, med i alt 3.440 boliger.

‍

Før opstart af projektet, havde Boligforeningerne i Sønderborg, der står for cirka 20 % af boligmassen i kommunen, allerede reduceret deres CO2-aftryk med 44 % i forhold til 2007. HAPPI-projektet forventedes at føre til energibesparelser på 11,7 GWh pr. år, samtidig med at der blev genereret ca. 1,6 GWh bæredygtig energi pr. år. Gennemførelse af projektet forventes desuden at føre til, at CO2-udslippet sænkes med yderligere 1.650 tons CO2.

‍

Grønne screeninger

DEM har i projektet udarbejdet grønne energiscreeninger, der afdækker potentiale for energirenovering. Eksisterende energisparetiltag er defineret med afsæt i bygningernes reelle energiforbrug. Der er lavet procedurer til bestemmelse af baselines, overvågningsprocedurer og ydeevne-indikatorer for bygningernes energiforbrug.

‍

Derudover er der etableret automatisk datatilsyn, så der foreligger et dataunderstøttet grundlag til identifikation af optimeringsmulighederne. Projektet håndterede desuden formidling af resultater og kommunikation samt kapacitetsopbygning blandt bygningsoperatører og beboere, bl.a. ved etablering af grønne ambassadørkorps i alle seks boligforeninger samt afholdelse af eksempelvis temaaftener indenfor udvalgte emner af interesse for beboerne.

‍

DEM har desuden vurderet praksis for energiledelse i hver af boligsammenslutningerne samt faciliteret udvikling af energi- og bæredygtighedsstrategier i alle 6 boligforeninger. Strategierne forpligter ledelsesteamet til løbende at forbedre energieffektiviteten i organisationen, overholde kravene, kommunikere med offentligheden samt øge energibevidstheden og facilitere træning af relevante parter.

‍

Projektet blev udført i berammet periode Q1 2018-Q1 2021, men afledt af COVID-19 blev afslutning af projektet tildelt en forlængelse for færdiggørelse af slutrapporter til primo 2022.

2 folkeskoler i Aarhus Kommune er screenet for energibesparende tiltag inden for VVS, ventilation og klimaskærme. Efterfølgende er tiltagene blevet projekteret og udført.

‍

Vestergårdsskolen og Holme Skole i Aarhus er blevet energirenoverede. Energirenoveringerne bestod af 3 faser, hvor skolerne indledningsvist blev energiscreenet for potentielle energibesparelsestiltag. Efterfølgende blev de valgte tiltag projekteret og implementeret. Projektets primære fokus var rettet mod tekniske installationer og klimaskærme med undtagelse af belysningstiltag, der blev håndteret sideløbende. Ud overenergibesparende tiltag, blev alle skolens lofter udskiftet for at forbedre akustikken.

‍

Tiltagene blev valgt ud fra en økonomisk betragtning, så alle tiltag inkl. rådgiverhonorar og diverse følgeudgifter kunne betale sig selv hjem inden for en periode på 15 år og give en positiv nutidsværdi. Flere af tiltagene medførte desuden et forbedret indeklima. Forbedret indeklima kunne dog ikke stå alene i valget af tiltag, da det var et krav i projektet, at der skulle være en økonomisk gevinst ved at udføre de valgte tiltag.

‍

DEM har stået for projektering og udbudsprocessen for alle fag, med undtagelse af belysningen – her har vi koordineret projekterne og varetaget projekteringslederrollen. I udførelsesfasen har DEM varetaget fagtilsyn, byggeledelse samt generel koordinering mellem alle parter, hvor særligt koordineringen mellem loftsentreprisen og belysningsentreprisen krævede et særligt fokus.

‍

Følgende tiltag blev udført:

·      Udskiftning samtoptimering af ventilationsanlæg

·      Optimering af CTS

·      Udskiftning afcirkulationspumper

·      Teknisk isolering

·      Udskiftning afvinduer og døre

·      Efterisolering aflofter og hulmure

·      Udskiftning af lofter

·      Udskiftning afbelysning

‍

Et vigtigt fokusområde i projektet var, at skolerne skulle være i drift gennem hele processen og at bygningernes brugere i mindst muligt omfang ville blive generet af forstyrrelser. Dette blev løst ved at DEM varetog al koordinering mellem entreprenører, bygherre og bygningens brugere. DEM har således været tovholder gennem hele processen.

‍

Projektet omfatter etablering af en nybygget fritidsinstitution som normeres til 112 FI-pladser.

‍

Den nye fritidsinstitutionsbygning kommer samlet til at fylde cirka 427 brutto-m2 på grunden og opføres i én etage.

‍

De tekniske installationer er projekteret med fleksibilitet, der matcher den forskellighed og variation, som indretningen af projektet afføder. De tekniske installationer er teknologisk fremtidssikrede for at tilgodese arbejdsfunktioner og bygningslogistik i en moderne skole. Dagslyset er i størst muligt omfang udnyttet, og der er arbejdet med forholdet mellem dagslys og det elektriske lys.

‍

Nybyggeriet opføres som lavenergiklasse Bygningsklasse 2020, med bæredygtighedstiltag som lavenergiklimaskærm, lavtemperatur varmefordeling, decentralt varmtvandsanlæg, ventilationsløsning med stor varmegenvinding og lavt elforbrug til lufttransport, anvendelse af regnvand til vandelement i udearealet og forsinkelse og lokalafledning af regnvand (LAR).

‍

Opgaven omfatter rådgivningsydelser for samtlige tekniske installationer i forbindelse med programmering, projektering, udbud og tilsyn.

Projektet tager udgangspunkt i Københavns Kommunes vision om Fremtidens Fritidstilbud.

‍

Projektet Fremtidens Fritidstilbud for Københavns Kommune, omfatter nybyggeri og ombygning til udvidelse af KKFO-baser på Tagensbo Skole. Projektet omfatter etablering af knap 350 m2 nybygget fritidsinstitution samt mindre justeringer og opgraderinger i den eksisterende bygningsmasse på Tagensbo Skole.

‍

Nybyggeriet opføres som lavenergiklasse Bygningsklasse 2020 med bæredygtighedstiltag som lavenergiklimaskærm, lavtemperatur varmefordeling, decentralt varmtvandsanlæg, ventilationsløsning med stor varmegenvinding og lavt elforbrug til lufttransport. Derudover anvender bygningen regnvand til vandelement i udearealet og forsinkelse og lokalafledning af regnvand (LAR).

‍

Opgaven omfatter rådgivningsydelser for samtlige tekniske installation i forbindelse med programmering, projektering, udbud og tilsyn.

Vi har i et tæt samarbejde med en global, markedsledende retail-virksomhed ombygget og indrettet deres butikker, så de lever op til virksomhedens visuelle og kommercielle udtryk.

‍

Retail handler om at inspirere forbrugerne ved at give en særlig butiksoplevelse. Oplevelsen kommer til udtryk ved at kombinere forskellige sanser i ét samlet koncept for den enkelte butik.

‍

I denne case har vi gjort kundens designguidelines operationelle og indarbejdet dem i mere end fem projekter, så både det visuelle, atmosfæriske og termiske indeklima kan være med til at understøtte den gode brugeroplevelse.

‍

Vi har desuden bragt specialistviden om myndighedsbehandling, sprinkling og brand med i projekterne, så kunden i hele projektforløbet har kunne føle sig tryg. I projekterne har vi arbejdet tæt sammen med en udvalgt totalentreprenør i en form for partnering, hvor det fælles mål altid har været at skabe merværdi for alle projektets parter.

‍

I projekterne bibringer vi desuden flere årtiers erfaringer med at tilpasse de bagvedliggende installationer til en ny indretning eller ombygning af butikker. Vi bringer vores viden og erfaring med, så projektet bliver planlagt i alle faser og tilpasset butikkens daglige drift. Derudover forsøger vi altid at sætte bæredygtigheden højt på dagsordenen, hvilket kunden har taget godt imod.

‍

Vores erfaringer med retail og indretning har sikret en proces med færre udfordringer og en robust tidsplan, der er udarbejdet med et effektiv og fleksibel LEAN-tankegang på tværs af projektets interessenter.

Vi har foretaget et lovpligtigt energisyn hos virksomheden United Shipping & Trading Company (USTC) på udvalgte ejendomme og skibe. Energisynsrapporten er inden aflevering til Energistyrelsen godkendt af energisynskonsulenter fra vores samarbejdspartner Energy Solution.

‍

Ejendommene: I forbindelse med kortlægning af energiforbrug er der foretaget screeninger af ejendommenes tekniske installationer og klimaskærme. Herefter er energiforbrugene opdelt i større poster, herunder bl.a. ventilation, køl og belysning. På det grundlag er der udarbejdet forslag til energibesparelser indenfor bl.a. ventilation, belysning og varmeanlæg. Der er desuden udpeget poster med særligt højt energiforbrug, hvor yderligere undersøgelser er anbefalet.

‍

Skibene: Energistyrelsens retningslinjer dikterer, at skibe, der vejer mere end 5.000 bruttoregistertons (BRT) skal indgå i energisynet. Hos USTC omfatter tre skibstyper og seks skibe i alt. Der er udført screening af ét skib af hver type, som er anvendt som repræsentant for andre skibe af samme type. Energiforbruget på de tre skibe er kortlagt og opdelt i hhv. en del, der anvendes til skibets fremdrift, og en del der anvendes til drift af skibet, herunder eksempelvis belysning, ventilation og køkken.

‍

Derefter opdeles energiforbruget på større poster på lige fod med de 3 ejendomme. Der laves energibesparelsesforslag, og der kommenteres på energiforbrug, der kræver yderligere undersøgelser. Analysearbejdet baseres på tekniske data fra skibene ud fra USTC’s eget energiledelsessystem, derfor har det ikke været nødvendigt at besigtige skibene.

Ringkøbing Skjern Kommune har i forlængelse af tidligere energirenoverings-projekter igangsat endnu et energirenoveringsprojekt, hvor kommunen gennemgår en pulje af bygninger med henblik på at energioptimere kommunale bygninger.

‍

I Ringkøbing-Skjern Kommune har man gennem de sidste mange år arbejdet intensivt med energioptimering af kommunens ejendomme gennem strategiske tiltag.

‍

I projektet er der anvendt en holistisk tilgang til energirenoveringen således at de tekniske anlæg trimmes og tilpasses fremtidens funktion, formål og krav, hvilket giver et bedre indeklima, et lavere energiforbrug og større brugertilfredshed.

‍

Projekterne indeholder både 1:1 komponentudskiftninger. Projektet har bl.a. omhandlet efterisolering af tag, udskiftning af vinduer og døre, teknisk isolering, pumpe- og ventilatorudskiftning samt nye energieffektive belysningsanlæg. Derudover har projektet også indeholdt mere komplekse løsninger som omfatter flere faggrupper.

‍

Der er eksempelvis udarbejdet et større ventilationsprojekt på Egvad Plejehjem. Her er det nuværende ventilationskoncept ændret fra udsugningsventilatorer (uden varmegenvinding) og gamle ventilationsanlæg (med dårlig varmegenvinding), til en ny samlet løsning med behovsstyrede ventilationsanlæg med bedre varmegenvinding og lavere energiforbrug.

‍

Derudover er der udarbejdet forslag som omhandler en større ændring af et ovenlysparti på Staunings skole. Det tillader mere lys til skolens tidligere ellers ubrugte gangareal og bidrager samtidigt til et bedre indeklima, da der er indtænkt naturligventilation ind i projektet. Projekternes samlede tilbagebetalingstid har skulle holde sig under 13 år.

‍

Vi har i projekterne udarbejdet energiscreening, projektering og udbud i fagentreprise af de energibesparende tiltag. Den samlede energibesparelse fra tilvalgte tiltag er henholdsvis 26 % på varmeforbruget og 13 % på elforbruget.

‍

Derudover er der i ovenstående entreprisesum et løsningsforslag, der har stor eller meget stor indflydelse på forbedring af indeklimaet og/eller vedligehold samt lovliggørelse af eksisterende elinstallationer.

NetHire ApS udvikler software til bygge- og håndværksbranchen. Virksomheden arbejder med et digitalt system, der samler udlejningssystem, materialestyringssystem og materieldeling på én og samme platform.

‍

Via en app kan håndværkere bestille værktøj på byggepladser mv. uden at skulle forlade arbejdsområdet. App’en samler økonomistyring, forsikring, levering mv. i samme system, hvilket letter tidligere processer betragteligt og gør det nemmere for håndværkere at leje værktøjer frem for at eje alt værktøj selv.

‍

NetHire ApS arbejder målrettet med CSR og har fået rådgivning i, hvilke af de 17 Verdensmål virksomheden kan og bør arbejde videre med og hvordan arbejdet kan organiseres og formaliseres.

‍

Vi har rådgivet NetHire i, hvordan verdensmålene kan bidrage til at forankre, måle og markedsføre indsatsen for ressource- og energieffektiviseringer i deres værdikæde. Derefter har vi implementeret verdensmål i virksomhedens grønne forretningsstrategi, herunder identifikation af relevante CØ-processer, prioriteter og strategier for bæredygtighed. Derudover har vi identificeret deres prioriteringer og strategier indenfor CSR og bæredygtighed, relevante Verdensmål for virksomheden med tilhørende FN Targets med særligt fokus på deres indsatser for energi- og ressourceeffektiviseringer samt anvendelse af effektmålingsværktøjet Bæredygtig Bundlinje.

‍

Vi har leveret en rapport, der viser koblingen imellem SDG’er, targets og virksomhedens strategiske prioriteter og rådgivning i, hvordan NetHire kan synliggøre deres arbejde med Verdensmålene. Derudover har vi lavet en beskrivelse af en ny grøn forretningsmodel og opstillet en business case for realisering af den grønne forretningsmodel, herunder beregning af miljømæssige gevinster og afledte effekter.

Lifestyle & Design Cluster (LDC) gennemfører i tidsperioden juni 2018 til december 2021 projektet ’Rethink Business 4 – Cirkulær forretningsudvikling’.

‍

Formålet med projekt ‘Rethink Business 4 – Cirkulær forretningsudvikling’ (RB4CF) er, at motivere virksomheder til at se på deres ressourceanvendelse og give dem indsigt i cirkulær tænkning og de forretningsmæssige potentialer, der ligger i cirkulær økonomi. Som et naturligt led i processen indgår FN’s 17 verdensmål og arbejdet med delmålene.

‍

Vi optræder som konsulent i tilskudsordningen, så det er muligt at søge om deltagelse gennem os. Vores rolle er at analysere virksomhedens værdikæde og samlede ressourceanvendelse, udarbejdelse af ressourceprofil, identificere effektiviserings- og besparelsesmuligheder i virksomhedens værdikæde samt udvikling af cirkulær forretningsmodel. For at kunne ansøge om en plads i projektet skal virksomheden være: iværksætter, netværk eller SMV (0-250 ansatte). Dertil skal virksomheden have ambitioner om at udvikle sine produkter til at være mere bæredygtige.

Projektet har til formål at give den deltagende virksomhed:

• Mulighed for at fremtidssikre virksomheden ved at udnytte energi og ressourcer mere effektivt og gøre dens produkt / virksomheden grønnere
• Indsigt i cirkulær økonomi og det forretningsmæssige potentiale, der ligger i at udvikle virksomheden i retning af en cirkulær forretningsmodel med fokus på ændringer i designet som omdrejningspunkt.
• En STRATEGI for en mere effektiv anvendelse af energi og ressourcer og en PLAN for udvikling af et cirkulært forretningsspor, udarbejdet af en fagkyndig konsulent og betalt af projektet (op til 100.000 kr.)
• Konkret erfaring med at arbejde med relevante SDG-delmål under FNs 17 verdensmål til fremadrettet strategisk fokus.

‍

Projektets samlede budget er finansieret dels af midler fra EU's Regionalfond og dels af Regionale Erhvervsudviklingsmidler fra Region Midtjylland. Lifestyle & Design Cluster (LDC) er operatør på projektet, som samtidig har Erhvervshus Midtjylland tilknyttet som partner.

En fornyelse af Egedal Kommunes kommunale ejendomme gav adgang til en række supplerende data, der skal medvirke til at berige kommunens øvrige bygningsdata.

‍

Vi har ydet bygherrerådgivning og udviklet et energimærknings-addon, der kan medvirke til at lette arbejdet for energimærkningskonsulenten og forbedre kvaliteten af data.

‍

Egedal Kommune har med projektet haft behov for at løfte kvaliteten af energimærkningen, så energimærkerne bliver en naturlig del af kommunens arbejde med at nedbringe energiforbruget i de kommunale ejendomme. Egedal Kommune har derfor valgt en øget digitalisering af bygningsdriften, for at få mest muligt ud af projektet.

‍

Den udvidede del af energimærkningen følger den naturlige proces for gennemførelse af en energimærkning og indeholder supplerende data inden for procesenergi, vand og tilstandsvurdering. Derudover var det et ønske fra kommunen, at alle ventilationsanlæg blev grundigt registreret med henblik på optimering af kommunens eksisterende serviceaftaler.

‍

I projektet har vi desuden defineret en ensartet fotodokumentation, lokationsbestemmelse og detaljeret beskrivelse af energimærkningstiltagene.

I en forhenværende kontorejendom i Esbjerg, skal ejendommen transformeres til en blanding af boliger og erhverv.

‍

Vi har projekteret og dimensioneret alle el-tekniske anlæg herunder belysning, ABDL og røgdetektorer. Vi udfører arbejdet i tæt samarbejde med et lokalt ingeniørfirma.

‍

På Willemoesgade i Esbjerg ligger en gedigen ejendom, hvor bygherren har ønske om at ændre anvendelsen til en blanding af erhverv og bolig.

‍

Den eksisterende ejendom ombygges, så der er i fremtiden vil være fire etager (inkl. kælder) samt en tilbygning på den eksisterende tagetage. Stueetage ændres til henholdsvis bolig- og erhvervslejemål, mens 1. og 2. sal fremover udelukkende vil bestå af boliger. 3. salen nedbrydes og der opføres en ny tilbygning på den eksisterende tagterrasse, som bliver en del af erhvervsdelen. I den resterede del af 3. salen vil der blive etableret boliger.

‍

I alle boliger etableres der nye dørtelefonanlæg samt decentrale, balanceret mekanisk ventilation.

‍

Fremover vil ejendommen bestå af 31 boliger på tilsammen 3.775 m2 inkl. fællesarealer samt to erhvervsenheder, der tilsammen udgør 842 m2 inkl. fællesarealer.

Projektet omhandlede renovering af to af Danfoss' kontorbygninger, hvor bygherren forud for projektet havde udarbejdet en kravspecifikation, der skulle følges, ligesom bygherren samtidig egen-projekterede dele af projektet.

‍

Vi varetog arbejdet med sprinkler-, VVS- og ventilationstekniske løsninger i et tæt samarbejde med Rambøll.

‍

En naturlig del af projektet var en indlejret forventning fra bygherren om, at bæredygtighed indgik som en del af det integrerede design for både bygningen og de udeliggende arealer.

‍

Dette indebar blandt andet at projektering, udførelse og den efterfølgende driftsfase nøje blev tænkt sammen for at sikre og fremelske bæredygtigheden i projektet og indarbejde det som en arkitektonisk og teknisk kvalitet i byggeriet..

‍

Bygherre havde desuden særlige fokusområder:

• INDEKLIMA & ARBEJDSMILJØ: Det skal sikres at alle medarbejdere kan arbejde og færdes i et behageligt indeklima og alle indeklimaparametre skal nøje vurderes
• ENERGIFORBRUG: Energiforbruget til el, varme og ventilation skal begrænses mest muligt, uden at de arbejds-miljømæssige aspekter tilsidesættes
• MATERIALER: Gennem materialevalg skal der tages hensyn til arbejdsmiljø, indeklima og hvordan materialerne kan bortskaffes efter endt levetid

Bygningen indeholder over 270 lejligheder, et uddannelsescenter, sundhedsklinik, samt et kulturcenter.

‍

Projektet er udviklet med bæredygtighed i sin bredeste form; lejlighederne er blandt andet udviklet til at imødekomme en befolkningsgruppe med lavere indkomst uden at gå på kompromis med kvaliteten.

‍

Der er videre fokus på ingen eller lave emissioner fra materialer, robusthed mod klimaforandringer, lavt vandforbrug, grønne områder på og i bygningen, samt lavt energiforbrug; f.eks. vil det have et 90 % lavere energibehov til køling og opvarmning sammenlignet med et standard byggeri.

‍

På baggrund af en screening af projektet, og løbende dialog med projektets øvrige partnere, har vi udvalgt relevante Verdensmål for projektet. Desuden er de relevante "targets" udvalgt, omformuleret og kvantificeret til netop dette projekt.

Storkøkkener står for 4 % af Danmarks samlede el-forbrug. Der er derfor et stort potentiale for energibesparelser i køkkener ved at ændre på vaner og adfærdsmønstre.

‍

Konceptet er bygget op af en kombination af avanceret måleteknologi, der giver et detaljeret billede af energiforbruget i storkøkkenet, samt gode råd om energirigtig og bæredygtig adfærd.

‍

I forløbet bliver køkkenpersonalet præsenteret for faktiske energiforbrug pr. køkkenapparat. En fremgangsmåde der giver en faktabaseret viden om, hvor de store energisparepotenitaler findes.

‍

Projektet er inddelt i 4 faser: 1: Første måleperiode (Baseline): Energiforbruget i køkkenet måles i 14 dage. Det får de værste fråsere frem i lyset, og giver samtidig et udgangspunkt for de videre anbefalinger og målinger samt anledning til en god dialog med medarbejderne

‍

2: Forslag til adfærdsændringer: Resultaterne fra den første målerperioden bliver gennemgået, og der afholdes et ”kick off” til den anden måleperiode. I den forbindelse bliver der præsenteret en række konkrete forslag til, hvor man med ændret adfærd kan hente hurtige energibesparelser. Endvidere anbringes der en tablet i køkkenet, hvor man kan følge det aktuelle energiforbrug på de enkelte køkkenmaskiner.

‍

3: Anden måleperiode (Ny adfærd): Energiforbruget i køkkenet måles igen i 14 dage – nu med de aftalte adfærdsændringer implementeret.

‍

4: Energirapport: Efter den nye måling analyseres data, hvorefter der bliver udarbejdet en energirapport, som består af to dele: 1) en overskuelig hovedrapport og 2) et sæt bilag med de detaljerede målinger. Rapporten gennemgås på et møde, hvor køkkenchefen og andre relevante medarbejdere deltager.

‍

Vi er tilknyttet projektet som teknisk energiekspert med særligt fokus på køle-/frostrum samt ventilation og styring.

Læs mere om projektet her.

Sammen med Jeudan Servicepartner A/S har vi indgået en rammeaftale om teknisk bygherrerådgivning og bistand for Ældresagen. Vi agerer som teknisk bygherrerådgiver i forbindelse med ombygning af eksisterende kontorlokaler i en bevaringsværdig ejendom i indre København.

‍

Ældresagens tidligere kontorlokaler ombygges til et nyt formål, hvor der skal etableres et tilfredsstillende indeklima og dermed højne lejemålets kvalitet. I projektet har vi analyseret mulighederne for forskellige ventilationsprincipper og fastlagt den fremtidige indeklimastrategi. I relation til det har vi undersøgt og redegjort for komplimenterende fag, der skal være med til at sikre et velfungerende ventilationssystem.

‍

Projektet har været underlagt nogle fastlagte rammer, da ejendommen er klassificeret som bevaringsværdig. Med baggrund i analyserne har vi udarbejdet et funktionsudbud på ventilation med integreret køling for bygherren. Funktionsudbudene udstikker rammerne for de bydende entreprenører, og vil derfor minimere risikoen for både bygherren og de bydende. Bygherren har valgt denne projektmodel for at sikre bedre priser på arbejdet og samtidigt sikre, at indeklimaet vil leve op til bygherrens høje indeklimakrav.

‍

Efter bygherrens kontraktindgåelse med en udvalgt entreprenør, vil det være entreprenørens opgave at detailprojektere det samlede tekniske system. Vi har bistået Jeudan i forbindelse med idriftsættelse og aflevering for at sikre en gnidningsfri overgang til drift.

Det ikoniske kulturbyggeri KB-Hallen på Frederiksberg i København nedbrændte i september 2011. Syv år senere blev den nye hal og tilhørende forplads indviet med en stor åbningsceremoni og koncert.

‍

Forpladsen er et åbent byrum som etablerer en dynamisk sammenhæng mellem KB-hallen og Peter Bangsvej. Forpladsen er udført med tilgængelighed for alle og etablerer et grønt byrum med et attraktivt udendørs mikroklima, der strækker sig helt ud til de afgrænsende boligblokkes facader. Pladsen fungerer til hverdag som en plads til ophold. Ved store koncerter og events fungerer pladsen som et ankomst- og pauserum.

‍

Belægningen af tegl er anlagt som to forskudte præcise elliptiske former, der samler pladsen og tilbyder ophold, leg og optræden på de store insitu-støbte elementer.

‍

Forpladsen til den historiske sports- og kulturbygning er efter genopførelsen blevet bedre rustet mod klimaforandringer såsom stigende nedbør og skybrud.

‍

Klimatilpasningselementerne for KB-Hallen omfatter regnvandsforsinkelse og faskiner og gør, at regnvandet forsinkes, før det tilledes det offentlige kloaksystem i Peter Bangsvej. Der er evalueret på forskellige oversvømmelsesscenarier ud fra hyppigheden og intensiteten af forskellige regnhændelser, som grundlag for identificering af de løsninger, som bedst skybrudssikrer KB-Hallens forplads.

‍

Afløbssystemet fra KB-hallen og forpladsen er udført som separationskloakering, og er således forberedt for tilslutning til offentlig separationskloakering, såfremt den offentlige kloak senere ombygges hertil.